比编外消防员更弱势群体,像蝼蚁一样卑贱:关于爆炸现场600米左右万科清水港 湾三期住宅项目农民工,终于有半官方消息了 “不给企业抹黑,不给孝感抹黑,不 给当地政府添乱。”

比编外消防员更弱势群体,像蝼蚁一样卑贱:关于爆炸现场600米左右万科清水港湾三期住宅项目农民工,终于有半官方消息了 “不给企业抹黑,不给孝感抹黑,不给当地政府添乱。”

关于爆炸现场600米左右万科清水港湾三期住宅项目农民工,终于有消息了。据湖北远大集团官网透露, 施工现场有施工人员589人。经摸底排查,目前住院人数为14人,此外骨折、缝针、脚、手、臂、肩被砸伤人员达30人,轻伤达96人,其余人员均存在不同程度的中毒症状。死多少人,未知。

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先不论农民工是否有伤亡?爆炸到今天官媒才提及农民工这三个字!我就想问政府?你有把他们当作人吗?他们在这个国家还是算人吗? 

呵呵 这些人才是最好打发的 动作要快 处理这方面可以参考有矿的兄弟省份 

像蝼蚁一样卑贱。你国! 

这是津化爆炸人祸中最迟披露的群体,各种“进步了”的“最美逆行”的记者,麻夶的,为什么? 

在那些没人性的东西眼里,贫民,农民工,普通人的性命就如蝼蚁一般,连数字都不配

湖北远大建设集团官网8月15日消息是唯一的信息源

天津8.12爆炸致我司项目部遭重创集团董事长急赴现场指挥救援、慰问

来源:远大集团 浏览次数:1187 日期:2015年8月15日 17:08

2015年8月12日深夜22:50左右,天津市滨海新区港务集团瑞海物流危化品堆垛发生火灾,引发危化品爆炸,形成强大冲击波殃及周边产生次生灾害。由于集团所属项目施工点距离爆炸中心仅600米左右,致使集团天津分公司所承建的“万科清水港湾”三期住宅项目施工人员及生活、生产物资遭受重创,损失惨重。

事发后,集团公司领导高度重视,董事长付正洪第一时间打电话给天津分公司总经理张杰询问天津分公司当前情况,得知在分公司、项目部和施工人员的极力自救下,将事故次生灾害损失降到了最低限度。集团董事长付正洪就天津爆炸事故紧急召开专题会议,研究善后对策。并于事发第二天清晨带领集团相关部门负责人一起乘机抵达天津后,即刻赶赴施工驻地摸底排查,积极开展对受伤人员、施工人员安抚维稳工作。分公司、项目部同志们主动配合党中央国务院、天津各级党政部门领导及工程建设方疏散施工现场人员,清点受伤住院人数、保护重创受损施工现场,清点受伤人员和受损生活、生产、工作物资。

同时,董事长付正洪就工地遭受损失摸底排查情况以电话方式向集团总部所在地孝感市党政主要领导反馈汇报。我市领导尤为重视,特派市建委副主任王建军同志前往事发地慰问。

由于集团天津分公司同志们积极运作,主动协调,以及市民自发施救援助,各项工作平稳有序使得整个工地施工人员思想情绪基本处于稳定状态,未发生任何情绪骚动现象,施工人员基本生活秩序井然。

初步统计工地受损情况:

1、施工现场现有施工人员589人,经摸底排查,目前住院人数为14人,分别住在天津市7家医院:港口医院4人;环湖医院3人;泰达医院3人;海洋医院2人;北辰小淀医院1人;河东中心医院1人。其中重伤2人,分别是:吴某某(甘肃人56岁)因内脏重创肾脏切除已处于重症病危状态,现已转入天津市总医院重症病房;陈某某(大悟人35岁)8月17日上午经抢救无效死亡。此外骨折、缝针、脚、手、臂、肩被砸伤人员达30人,轻伤达96人,其余人员均存在不同程度的中毒症状。在整个救治过程中,我们的伤员得到了天津市民的自发援助,用他们的无私爱心,使得全部施管人员得到了及时的疏散和救治救助。

2、由于爆炸冲击波作用,施工现场生活办公活动板房被全部摧毁达210间、床铺600张、电脑30台、空调120台、轿车损失15辆。

3、现场仓库材料损失,包括电缆、电线、给排水管材、小型施工机具设备等等。

4、施工现场职工食堂、炊具、主副食、工地小卖部等财产损失。

5、由于事发突然,顷刻间施工人员宿舍倒塌,施工人员被埋压活动板房中,为逃生,施工人员的个人生活用品、手机,所发工资等全部毁于灾害中。

针对施工现场人员和财产所遭遇的严重损失,且在当前非常敏感时期,董事长付正洪重点强调了务必保持高度的政治觉悟,积极配合所在地各级政府妥善处置意外灾害所造成的损失,不给政府添麻烦,一切听从当地政府的指令,妥善安排受伤人员住院治疗,要求分公司、项目部人员以人文关爱的情怀,以高度的政治责任感,热心对待每一位伤病员,并做好家属的安抚工作。积极作好工地疏散人员的思想工作,避免矛盾滋生,在疏散转移过程中,以高度的社会责任,面对灾害善后工作,务必做到讲政治、顾大局、保稳定,与政府保持高度一致,不给企业抹黑,不给孝感抹黑,不给当地政府添乱。

在善后工作中,务必与集团公司保持密切联系,多措并举,一是,集团组织工作专班(所在地分公司和集团综合办组成),随时掌握和处置善后工作及时妥善处置一切突发事件;二是,对重症伤员组织专人看护,掌握动态,安抚家属,保持稳定;三是,调用集团资金,积极稳妥做好40名滞留人员疏散工作;四是,适当时要在集团内部组织募捐活动,将一切困难和矛盾掌握在可控范围内。 

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